精益生產管理咨詢-中普咨詢

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  • 績效管理培訓大綱

    【課程目標】 v 學會現代績效管理流程與方法; v 了解績效管理工作中常見的誤區與克服方法; v 熟悉績效管理模式; v 掌握績效考評實務操作技巧。 【課程對象】 企業人事經理、培...

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    課程目標 掌握最新的人力資源組織架構以及基本的人力資源管理技術,使您的選人、用人更能符合企業實際需求,從而優化企業或部門內的人員配置,達到人力資本的最大化,為企業創...

  • 高效時間管理課程大綱

    課程前言: 作為一名管理者,您是不是每天都很忙?每天都有一些工作沒時間完成?如果是,那么您需要時間管理來幫助您用更少的時間完成更多的工作!根據分析,高效能的職業人士...

  • 工廠成本控制與價值分析

    【課程目標】 本課程旨在介紹現代管理會計學中先進的戰略成本分析原則與方法。使能通過價值鏈分析實現戰略成本管理。 【課程對象】 企業總經理,中高層管理人員,財務管理人員...

  • MTP-中層管理干部管理技能訓練

    【課程目標】 學習現代企業中層管理干部的關鍵管理責任與技巧--輔導與指導下屬; 1、 如何營建所轄部門的團隊建設 2、 如何提高個人的領導力與執行力 3、 清楚的認知作為中層管理...

  • TTT企業內部培訓師培訓大綱

    授課目的 本課程訓練不只是讓你培養出成功上臺的自信心,更使你擁有一份力量這份力量就是杰出培訓師的關鍵因素:親和力、可信度、感染力和推動力! 使學員得到最大的效果,二...

  • 80-90后員工管理技巧訓練

    【課程背景】 面對越來越多的80-90后涌入企業,成為構成企業的主力大軍。我們將如何適從80-90后不是洪水猛獸,自信、進去、有抱負和重視學習是很多企業在80-90后身上所看到的優點。...

  • 供應鏈管理與優化

    【課程背景】 中國現代供應鏈管理也作為社會生產專業分工和高效運作的服務方式,能夠為企業優化資源配置,降低產品成本,增加企業的競爭力。供應鏈管理已經成為全球、尤其是中...

  • 供應商的評估與管理

    課程目標 掌握供應商評估和管理的方法、程序和技巧,并現場設計企業的相應系統 受訓對象 采購主管,工作中需要經常與供應商打交道的采購人員 課程提綱 一.采購條款及與供應商關...

  • 采購技巧與供應商管理及經銷商的改革

    課程目標 供應商對企業的重要性與日俱增,如單從成本的角度來看,制造業通常有50%以上到85%的成本是支付給供應商,而服務業也不低;平均20﹪到70﹪不等。除了成本以外,供應商所...

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